Cadrage projet
Transformer la vision produit en un périmètre concret : fonctionnalités prioritaires, premières étapes, arbitrages et base d’estimation.
Avant-projet digital
Sécurisez les décisions clés avant de développer : nous aidons vos équipes à clarifier le besoin, challenger les hypothèses et choisir la bonne trajectoire pour votre future solution web, mobile ou IA.
- Comprendre
- Challenger
- Orienter
Ils nous ont sollicités pour leur projet digital
L’expérience pour mieux vous orienter avant de développer
Après 15 ans d’expérience et plus de 200 projets digitaux, nous savons qu’un projet solide se sécurise avant même d’écrire une ligne de code.
Avec Tony et Anthony, développeurs de métier et ingénieurs d’avant-projet, nous vous aidons à comprendre le besoin, qualifier la valeur, identifier les risques et choisir la bonne trajectoire avant d’engager un budget ou un développement.
Notre équipe UX/UI vient renforcer cette approche avec une vision utilisateur, de l’écoute terrain et l’empathie nécessaire pour concevoir une solution réellement utile et adoptée.
Quand passer par une phase avant-projet ?
Lorsque le besoin a été identifié, mais que la solution, la valeur ou la trajectoire restent à clarifier, l’avant-projet vous permet de prendre du recul et prendre les bonnes décisions avant d’engager du budget.
Vous avez identifié une problématique, une perte de temps ou un outil à améliorer, mais la réponse n’est pas encore évidente.
Application mobile, logiciel métier, SaaS, IA, automatisation… plusieurs pistes existent, mais toutes ne se valent pas selon le besoin.
Direction, métiers, DSI ou utilisateurs doivent partager la même vision avant de passer à l’étape suivante : êtes-vous alignés ?
Avant de lancer un projet de développement, vous avez besoin d’éléments concrets pour décider et d’une projection sur le budget.
Découvrez nos projets structurés avec notre équipe
Ils ont fait confiance à notre équipe produit pour construire une vision claire de leur produit :
MatreesRTE
Transformer une masse de données techniques en informations claires…
Abelio
Rendre accessibles des données agricoles complexes, en temps réel et directement…
Aquila IMA
Digitaliser un métier terrain complexe, où chaque observation, action d’effarouchement…
Avant de développer, réduire les incertitudes
- métier
Comprendre le vrai besoin
Identifier ce qui bloque réellement sur le terrain avant d’imaginer la solution qui convient.
- valeur
Mesurer l’intérêt du projet
Vérifier les gains attendus : temps, fiabilité, adoption, pilotage ou ROI pour orienter.
- tech
Tester les points sensibles
Repérer les risques liés aux données, aux intégrations, à l’IA ou à l’architecture.
- décision
Choisir la bonne trajectoire
Orienter vers un cadrage, un POC, un audit, une refonte ou un développement.
Le PoC, pour tester avant de s’engager
Quand une hypothèse reste incertaine, le PoC permet de vérifier rapidement un point clé avant de lancer un cadrage complet ou un développement au forfait. Il ne s’agit pas de créer une première version du produit, mais de tester une faisabilité, un usage ou une brique technique pour éclairer la décision.
- Tester une faisabilité technique
- Valider une opportunité IA
- Éprouver et dérisquer une fonctionnalité clé
- Valider ou réorienter une piste avant d’investir
Cadrer mon projet
Concevoir mon produitDesign d’expérience (UX/UI)
Traduire la stratégie en parcours et interfaces compréhensibles, pour que le produit réponde réellement aux usages identifiés.
Développer mon projetDéveloppement sur-mesure
Construire une solution technique cohérente avec la trajectoire définie, capable d’évoluer sans limiter le produit dans le temps.
Améliorer mon produitAmélioration continue
Faire vivre la stratégie après le lancement, en priorisant les évolutions selon les usages, les retours terrain et les objectifs business.
Les questions fréquentes sur l’avant projet
Un avant-projet digital sert à éclaircir un besoin métier, évaluer la valeur d’une solution tech et identifier les risques avant d’engager un cadrage projet ou un développement sur-mesure. Il permet de prendre du recul sur les objectifs, les utilisateurs, les contraintes et la trajectoire la plus pertinente.
L’avant-projet aide à comprendre s’il faut y aller, pourquoi, avec quelle orientation et quels risques à sécuriser. Le cadrage projet intervient ensuite pour structurer concrètement le périmètre : priorisation des fonctionnalités essentielles, specs, délimitation du budget, planning, roadmap et livrables.
Oui. Il est particulièrement utile lorsque plusieurs équipes sont concernées, que le besoin vient du terrain ou que le projet engage un investissement important. Il permet d’aligner les enjeux métier, techniques et utilisateurs avant de lancer une phase plus opérationnelle. C’est une étape clé qui permet d’avancer sereinement par la suite et prévient les mauvaises surprises. Chez Bleu122 nous opérons toujours une phase d’avant projet puis de cadrage pour structurer le projet, sécuriser le budget avec une prestation au forfait et aligner chaque partie prenante pour un déroulement plus agile et serein.
Oui. L’avant-projet peut permettre d’identifier si l’IA apporte une vraie valeur au besoin exprimé : automatisation, analyse de données, aide à la décision, agent IA ou simplification d’un outil existant. L’objectif est d’éviter d’intégrer de l’IA par effet de mode, sans usage réel. Bleu122 vous accompagne dans vos projets IA avec un regard technique et expert pour estimer le gain réel.
Oui, lorsqu’un point technique, data, IA ou fonctionnel doit être vérifié avant d’aller plus loin. Le POC permet de tester une hypothèse précise avant d’engager un cadrage complet ou un développement au forfait.
Selon les conclusions, la suite peut être un cadrage projet, un audit UX ou technique, un POC, une refonte, une phase de conception UX/UI ou un développement sur-mesure. L’objectif est de choisir la bonne étape selon la maturité réelle du besoin.