
Design d’expérience (UX/UI)
Transformer les parcours priorisés en interfaces claires, utiles et prêtes à être testées ou développées.
Construisez votre produit avec le renfort de nos experts
Vous construisez déjà votre produit avec l’IA ? Nous intervenons là où l’expertise produit, UX ou technique devient nécessaire pour le fiabiliser et le faire évoluer. Vous gardez la main, nous renforçons les points critiques.
Vous recherchez une équipe tech capable d’intervenir là où elle apporte le plus de valeur tout en préservant votre autonomie.
Architecture, intégration, fonctionnalité critique ou expérience utilisateur bloque votre équipe et nécessite une expertise complémentaire.
Vous cherchez un renfort ponctuel sur des problématiques produit, UX ou techniques sans externaliser l’ensemble du projet.
Vous souhaitez challenger certains choix de code, d’architecture ou de conception avant qu’ils ne deviennent difficiles à corriger.
4 cas d’usage concrets où le co-développement peut créer de la valeur rapidement :
Vous mobilisez les bonnes compétences au moment où elles sont nécessaires sans devoir internaliser toutes les expertises.
Vous réduisez le risque de laisser s’installer des problèmes de conception, d’architecture ou de dette technique qui limiteront le produit plus tard.
Vous continuez à avancer en interne tout en bénéficiant d’un renfort ciblé sur les étapes les plus exigeantes.
Vous gardez la maîtrise du produit, du code et des décisions tout en bénéficiant du transfert de compétences de notre équipe technique, produit et projet.
L’objectif n’est pas de reprendre votre projet, mais d’identifier précisément ce qui mérite d’être renforcé.
Objectifs, priorités et périmètre sont clarifiés pour intervenir au bon niveau sans reprendre inutilement l’ensemble du projet.
Nous repérons les frictions, incompréhensions ou interactions IA qui peuvent limiter l’usage et l’adoption du produit.
Structure, lisibilité, tests, dette technique et maintenabilité permettent d’identifier les zones à fiabiliser.
Nous analysons les choix structurants, dépendances et composants qui peuvent limiter la robustesse ou l’évolution.
API, données, droits d’accès et connexions au SI sont étudiés lorsqu’ils constituent un point critique du projet.
Nous évaluons les compétences déjà présentes pour définir précisément où intervenir et préparer un transfert efficace.
Une intervention ciblée, documentée et conçue pour renforcer le produit sans vous retirer sa maîtrise.
Le passage à l’échelle n’est pas inclus, mais peut être pris en charge ensuite dans le cadre d’une prestation sur mesure.
Le co-développement IA permet à une entreprise de continuer à construire son produit en interne tout en mobilisant ponctuellement une équipe experte sur les sujets complexes. Bleu122 peut intervenir sur le cadrage produit, le Product Design, l’architecture, la revue de code, les intégrations, la sécurité, les tests ou une fonctionnalité spécifique sans reprendre systématiquement l’ensemble du projet.
Le co-développement s’adresse aux entreprises qui disposent déjà d’un profil interne suffisamment autonome pour participer activement à la construction du produit. Il convient notamment lorsqu’une équipe avance avec des assistants de développement ou de génération de code, mais rencontre des limites sur l’architecture, l’UX, la qualité du code, la dette technique, la sécurité ou la capacité du produit à évoluer.
Oui. Du code produit avec l’aide de l’IA peut être revu comme n’importe quelle autre base de code, en évaluant sa qualité, son architecture, ses tests, sa maintenabilité et ses risques. L’enjeu n’est pas de savoir si le code a été écrit par une personne ou généré, mais s’il répond aux exigences d’un produit professionnel : structure cohérente, dette maîtrisée, sécurité, capacité d’évolution et intégration avec l’existant.
Bleu122 peut intervenir de façon ciblée sur le produit, l’UX ou la technique, selon le point de blocage rencontré. Cela peut concerner un cadrage fonctionnel, un parcours utilisateur, une interaction IA, une revue de code ou d’architecture, une intégration API, la sécurité, une fonctionnalité complexe, l’optimisation, les tests, le déploiement ou la documentation.
Non. Le principe du co-développement est justement de préserver l’autonomie de l’équipe cliente. Le périmètre d’intervention est défini en fonction des compétences déjà présentes et des points qui nécessitent un renfort. La documentation, le transfert de connaissances et la collaboration font donc partie de l’approche pour éviter de créer une dépendance inutile.
Le co-développement renforce une équipe ou un produit sur des points ciblés, tandis que l’industrialisation vise à rendre l’ensemble de la solution suffisamment robuste pour un usage professionnel à plus grande échelle. Si les problématiques deviennent globales : architecture, sécurité, exploitation, parcours, données ou maintenance ; une intervention plus complète peut devenir préférable.
Oui. Le co-développement peut fonctionner par sprints ciblés, revues régulières ou interventions ponctuelles selon l’évolution du produit. Lorsque la solution entre en production, les responsabilités peuvent ensuite être organisées entre l’équipe interne et Bleu122 pour la maintenance, les évolutions ou le suivi technique.