
UX Research
Comprendre les utilisateurs, leurs points de friction et leurs besoins avant de concevoir les parcours.
Recréer un outil existant plus vite, sur de meilleures bases
SaaS, logiciel métier ou outil interne : reconstruisez une solution adaptée à vos usages, plus simple à faire évoluer et enrichie de nouvelles possibilités grâce à l’IA.
Licences SaaS, maintenance ou multiplication des outils augmentent alors qu’une partie seulement répond réellement à vos besoins.
Vos équipes compensent ses limites avec des exports, doubles saisies, fichiers parallèles ou processus manuels.
La dette technique, l’architecture ou les choix historiques rendent chaque évolution plus lente, plus coûteuse ou plus risquée.
Vous souhaitez conserver les fonctions utiles, supprimer les contraintes inutiles et reconstruire une solution réellement adaptée à votre métier.
4 cas d’usage concrets où la refonte produit IA peut créer de la valeur rapidement :
Vous pouvez rationaliser licences SaaS, maintenance et outils complémentaires en reconstruisant les fonctions réellement nécessaires.
Vous adaptez les parcours, automatisations et intégrations à vos besoins et à votre façon de travailler au lieu de contourner les limites de l’existant.
Vous exploitez l’IA pour accélérer certaines étapes de conception et de développement tout en conservant les exigences d’un produit professionnel.
Vous investissez dans un outil propriétaire, adapté à votre organisation et capable d’évoluer avec vos besoins plutôt que de dépendre d’une solution standard.
L’enjeu n’est pas d’ajouter une couche d’IA, mais de déterminer ce qu’elle change réellement dans le produit.
Nous identifions les usages où l’IA peut réellement améliorer le produit, les processus ou l’expérience.
Nous repérons les étapes à repenser et les interactions qui peuvent évoluer grâce aux nouveaux usages IA.
Nous évaluons les sources disponibles, leur qualité, leur accessibilité et les droits nécessaires aux futurs usages IA.
Nous analysons l’existant, les API, dépendances et connexions au SI pour déterminer ce qui peut être conservé, adapté ou revu.
Nous définissons jusqu’où l’IA peut agir et quelles étapes doivent rester soumises à validation ou contrôle humain.
Nous regardons la capacité du produit à rester maintenable et à évoluer avec de nouveaux usages, modèles ou contraintes.
Une trajectoire produit et technique pour savoir quoi transformer, dans quel ordre et avec quel niveau d’ambition.
Une refonte produit IA consiste à repenser un produit existant autour des usages que l’intelligence artificielle rend réellement utiles, plutôt qu’à ajouter une couche d’IA à l’existant. La démarche peut concerner les parcours, les interactions, le niveau d’automatisation, les données ou certains choix d’architecture, tout en préservant les éléments du produit qui restent pertinents.
Une transformation devient pertinente lorsque l’ajout de fonctionnalités IA isolées ne suffit plus à faire évoluer correctement le produit. C’est notamment le cas lorsque de nouveaux usages remettent en question la manière de rechercher une information, saisir des données, prendre une décision, accomplir une tâche ou interagir avec le logiciel.
Non. Une modernisation IA ne signifie pas nécessairement repartir de zéro. L’analyse de l’existant permet justement de décider ce qui peut être conservé, amélioré ou reconstruit. Les arbitrages doivent tenir compte des usages, de l’architecture, des dépendances du SI, de la maintenabilité et du coût d’une transformation.
L’IA peut faire évoluer un produit grâce à des usages comme la recherche sémantique, la génération, le préremplissage, la recommandation, les interfaces conversationnelles ou certaines formes d’automatisation. Lorsque le cas le justifie, des agents, des orchestrations d’outils ou des interfaces adaptatives peuvent également être explorés. Le choix dépend toujours du besoin métier et de la valeur créée pour l’utilisateur.
Le Product Design permet de déterminer comment l’IA doit réellement intervenir dans le parcours utilisateur, et pas uniquement quelle technologie utiliser. Il aide notamment à définir ce que l’IA propose, génère ou automatise, ce que l’utilisateur peut comprendre et corriger, les étapes qui nécessitent une validation humaine et le niveau d’autonomie acceptable.
Un agent IA ne doit pas être défini uniquement par ce qu’il est techniquement capable de faire, mais par les actions qu’il est autorisé à réaliser et le niveau de contrôle nécessaire. Il faut notamment cadrer les outils accessibles, les droits, les données, la traçabilité, les validations humaines, la gestion des exceptions et les conséquences d’une erreur. L’autonomie est donc un paramètre de conception à régler selon chaque usage.
Intégrer une fonctionnalité IA permet d’ajouter un usage IA ciblé dans un produit existant ; moderniser son produit avec l’IA permet en revanche de repenser plus largement l’expérience et certains choix techniques. Une fonctionnalité est adaptée lorsqu’un cas d’usage précis peut être isolé. Une modernisation produit devient plus pertinente lorsque plusieurs parcours, interactions, niveaux d’automatisation ou composants doivent être étudiés ensemble.
La suite consiste à réaliser et déployer la trajectoire produit retenue selon le périmètre défini, puis à suivre son comportement dans le temps. Les fonctionnalités peuvent ensuite être enrichies progressivement, avec une maintenance portant sur le produit mais aussi sur les usages IA, les coûts et l’évolution des briques technologiques.