Start-up

Oui. Nous vous aidons à clarifier le besoin, les utilisateurs visés, la proposition de valeur et les fonctionnalités essentielles. Une phase de cadrage permet de transformer l’idée en projet concret avant d’engager sa conception et son développement.

Un MVP doit intégrer uniquement les fonctionnalités nécessaires pour répondre au besoin principal et confronter le produit à ses premiers utilisateurs. Au cours d’un sprint design nous vous aidons à distinguer l’essentiel de ce qui pourra être ajouté dans les versions suivantes.

La durée dépend du périmètre, des fonctionnalités et de la complexité technique du produit. Le cadrage du projet permet d’établir une feuille de route réaliste, puis notre équipe assure la conception et le développement sur-mesure de la première version.

Le budget varie selon le type de produit, son périmètre fonctionnel, ses interfaces et les technologies nécessaires. Une phase de cadrage projet permet de prioriser les investissements, d’établir une roadmap et d’obtenir une estimation cohérente avec vos objectifs et vos ressources.

Non. Bleu122 réunit les compétences nécessaires autour du produit : stratégie, UX/UI, développement et gestion de projet. Nous pouvons prendre en charge l’ensemble de sa réalisation ou intervenir en complément d’un CTO et d’une équipe déjà constituée.

Oui. Nous concevons des produits capables d’évoluer progressivement selon les retours utilisateurs, les priorités business et la croissance du projet. Notre accompagnement en amélioration continue permet d’analyser les usages, les points de frictions et de prioriser les prochaines évolutions avec vous.

Oui, lorsque l’IA apporte une valeur réelle au produit ou à ses utilisateurs. Nous étudions le cas d’usage, les données nécessaires, sa faisabilité et son intégration dans l’expérience globale. Découvrez notre approche de l’intelligence artificielle appliquée aux outils métier et produits digitaux.